lectures

33 – Чему учиться сейчас, чтобы конкурировать с алгоритмами?

Чему учиться сейчас, чтобы конкурировать с алгоритмами? Я попробую завершить как можно быстрей…. Если получится за 40 минут, хорошо, но боюсь все же на час или чуть больше. Для торопливых – последние годы я продвигаю простую идею – хотите роста – создавайте уникальный контент, это и есть главное конкурентное преимущество. Но проблема в том, что […]

33 – Чему учиться сейчас, чтобы конкурировать с алгоритмами? Read More »

32 – Будущее – чему и как учить и учиться?

33 – Будущее – чему и как учить и учиться? Есть игры конечные, есть бесконечные, это подробно обсудил Джеймс Карс. Однако, есть еще один критерий – динамика правил. В большинстве игр правила очень незначительно меняются через усложнения, добавление новых навыков, предметов, оружия + естественно увеличение силы препятствий и боссов, но фундаментальные правила, заложенные в сюжете

32 – Будущее – чему и как учить и учиться? Read More »

31 – Чему учиться и что делать, если вам больше 40 и вы чувствуете, что ваша карьера в корпорации загибается

Всем добрый день, добрый вечер, если кто в России. Так, смотрите. Если кто бывал, на моих лекциях знают, что я долго рассказываю, куча всяких вещей, очень всегда объёмный материал и не простой. То есть это не такое шоу, где мы с вами три часа про одно и то же. У меня с точностью до наоборот.

31 – Чему учиться и что делать, если вам больше 40 и вы чувствуете, что ваша карьера в корпорации загибается Read More »

30 – Игры будущего Геймификация

Игры будущего Геймификация Алексей Крол: Моя некая миссия, моя цель – показать вам, что игровая индустрия как раз является тем типом, который может дать вот это будущее для людей, которые имеют амбиции, которые имеют креативность, которые хотят творчески, финансово развиваться и так далее. Вот моя миссия. Соответственно, мы об этом будем говорить. У меня, естественно,

30 – Игры будущего Геймификация Read More »

28 – Создание нарративные игр для удовольствия, бизнеса, обучения и неприличного заработка.-1

Создание нарративные игр для удовольствия, бизнеса, обучения и неприличного заработка.-1 1 Почему такой странный тезис – учиться создавать игры 1.1 Чтобы ответить на этот вопрос, стоит уяснить чем стали современные игры в мире сейчас, и каковы их перспективы… Я обсуждаю эту тему уже почти 2 года, и вижу, что 90% тех, кому за 36-40 не

28 – Создание нарративные игр для удовольствия, бизнеса, обучения и неприличного заработка.-1 Read More »

27 – Как и чему учить людей? Детей, Взрослых, Пожилых.

28 – Как и чему учить людей? Детей, Взрослых, Пожилых. Немножко я скажу про предпосылки этой лекции и чуть-чуть про себя, про свой опыт жизненный в этом плане. Я живу сейчас в США в кремниевой долине это специфическое место центр инноваций, технологий и всё такое прочее. ???????? включая Россию, Украину я не знаю, возможно, будет

27 – Как и чему учить людей? Детей, Взрослых, Пожилых. Read More »

26 – Основные этапы бизнес роста в Теории Каст и Ролей 2019-11-28 09.28.22-1

Основные этапы бизнес роста в Теории Каст и Ролей 2019-11-28 09.28.22-1 Предмет моих исследований – рост. Я стал использовать слово рост, потому, что слово успех слишком неоднозначно, субъективно. Все понимают под этим словом свое, причем, в подавляющем число случае это верования и предубеждения. Невозможно вести с людьми нормальный диалог, пока вы не выработали общую терминологию.

26 – Основные этапы бизнес роста в Теории Каст и Ролей 2019-11-28 09.28.22-1 Read More »

25 – Управл.сотрудн. Как превратить даже небольшую компанию в университет и инкубатор свежих идей и инициатив сотрудников__-1

Управл.сотрудн. Как превратить даже небольшую компанию в университет и инкубатор свежих идей и инициатив сотрудников__-1 16 Как превратить даже небольшую компанию в университет и инкубатор свежих идей и инициатив сотрудников? В каком-то смысле, весь наш семинар отвечает на этот вопрос. Я постараюсь здесь коротко изложить некоторую базовую дорожную карту, какие-то укрупненные шаги.   Первый вопрос

25 – Управл.сотрудн. Как превратить даже небольшую компанию в университет и инкубатор свежих идей и инициатив сотрудников__-1 Read More »

24 – Управление сотрудниками

Управление сотрудниками Почему в течении ближайших 5-6 лет – 80% компаний обанкротятся или сильно сдадут позиции? Предпосылки, причины трендов!

Для того чтобы нам понять что там у нас с людьми, как поменялись акценты давайте мы пройдемся по некоторым важным трендам, которые произошли за  последние 50-60 лет. 
Рассмотрим два фундаментальных тренда. Один  тренд это то как у

24 – Управление сотрудниками Read More »

23 – Бизнес по подписке-1

Бизнес по подписке-1 Бесконечные платные рассылки или как заставить читателя читать всю жизнь?
Лекция Алексея Крола. (Об авторе)
 • Платную рассылку можно читать, если вы оплачиваете подписку. Пока платите, доступ есть. Перестали платить, доступа нет. У бесконечной рассылки нет конца. • Если мы удерживаем читателя месяцы и годы, то зарабатываем тысячи долларов на одном подписчике. •

23 – Бизнес по подписке-1 Read More »

Scroll to Top